原军委委员吴胜利，曾任海军司令员、副总参谋长，统帅海军11年之久！2017年退役

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1945年8月，吴胜利出生在河北吴桥。那个年头，兵荒马乱刚过去，日子还不太平。吴桥是杂技之乡，穷地方，但也练就了当地人一股子韧劲和不服输的脾气。吴胜利小时候没少吃苦，这种环境磨出来的性格，后来跟着他进了军营，再后来带进了大海。

1964年的夏天特别热，19岁的吴胜利做了个改变一辈子的决定。他考上了解放军海军指挥学校。那时候能考上军校是天大的光荣，尤其是海军，听着就洋气，是技术兵种。进了学校门，这就算是把这一辈子交给了大海。学校里的日子苦，操课、体能、条令背诵，一样不少。吴胜利脑子活，身体素质也好，在学员队里一直是拔尖的。

毕业分配，他没留在机关，也没去科研院所，直接要求去舰艇部队。那时候的中国海军，家底薄，大船少。他被分到了护卫舰支队，从最基层的操舵兵干起。那是真刀真枪的实操，不是在教室里画图。风里来浪里去，晕船吐得胆汁都出来了，吐完了擦把脸继续值更。

后来的几年里，他在好几艘船上待过。先是在“襄阳”号护卫舰，后来又去了“成都”号。那时候的国产护卫舰，条件现在看简直没法想象。夏天机舱里温度能到五十度，冬天甲板上冻掉一层皮。吴胜利在枪炮部门干过，在部门长岗位上也练过。他这个人有个特点，爱钻。不管是主机原理还是火炮瞄准，他都要摸透。哪怕是一颗螺丝钉的规格，他都能记得差不离。

真正让他崭露头角的是当舰长。他先后当过四艘导弹驱逐舰和护卫舰的舰长，光是舰长这一职，他就干了整整八年。这八年是他军旅生涯里最扎实的一段。作为一舰之长，不光要懂技术，还得懂人，懂战术。那时候的驱逐舰是宝贝疙瘩，全支队也没几艘。每次出海训练，吴胜利都把这当成实战。

有一次远航训练，遇到大风浪。那种浪头打过来，舰首直接埋进水里。新兵吓得脸发白，老兵也心里打鼓。吴胜利就站在驾驶台，一声不吭，盯着海图，手里握着话筒指挥操舵。他那个稳劲，一下子就把全舰的心给定住了。那次任务完成得特别漂亮，回来就立了功。

因为基层经验足，提拔也就顺理成章。从驱逐舰支队支队长，到海军基地参谋长，再到大连舰艇学院院长。每一个岗位他都没走过过场。在大连舰艇学院当院长那几年，正是海军转型的关键期。他抓教学改革，把以前的老教材全换了，加了大量计算机模拟和联合作战的内容。那时候学校里的学员都怕他，说院长查岗比查铺还勤，稍微有点军容不整，当场就被拎出来批评。

2000年以后，他的职务变动频繁，几乎把海军的几个关键岗位轮了个遍。先去东海舰队当副司令员，没干两年，2002年调到南海舰队当副司令员，紧接着就提了司令员。南海这个地方，敏感，复杂，周边国家多，摩擦也多。吴胜利到了南海，第一件事就是下去跑。他坐着小艇，上礁盘，看哨所。哪个岛礁能驻兵，哪片海域适合潜艇隐蔽，他心里都有一本账。

那几年，南海的空中对峙时有发生。美军的侦察机经常贴着海岸线飞，有时候甚至飞到我们领海线里头来。吴胜利下令，只要来了，就得跟上去，不能让他们想来就来想走就走。有一次，外军飞机又来挑衅，南海舰队的战机紧急起飞拦截。吴胜利在指挥所里盯着雷达屏幕，一盯就是几个小时。直到我方战机把外机挤走，他才坐下来喝口水。这种高压状态，锻炼出了他后来处理危机时的那种冷静和强硬。

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2006年8月，吴胜利接到了命令，出任海军司令员。这一年他61岁，对于一个军事主官来说，这是最后也是最重要的一班岗。这时候的中国海军，正处在一个尴尬期：家门口能守住，但走不远；船造了不少，但大船少；有了点现代化的样子，但离世界一流还有很大差距。

吴胜利上任后的第一把火，烧在了装备上。他太清楚装备的重要性了。以前当舰长，那是有什么家伙用什么家伙，现在当司令，得想着怎么造出更好的家伙。他力推装备现代化，尤其是大型水面舰艇和水下潜艇的更新换代。

那时候，关于航母的争论还很大。有人说现在造航母太早，费钱；有人说技术不过关，造出来也是个靶子。吴胜利是个实干派，他带着专家组，一遍遍地论证，一遍遍地跑造船厂。为了弄清楚航母的技术细节，他甚至专门去请教搞船舶工程的院士，把阻拦索、蒸汽弹射、相控阵雷达这些专业名词摸得滚瓜烂熟。

2011年，瓦良格号改装工程进入关键期。吴胜利多次去大连造船厂视察。那时候的船厂，焊花飞溅，噪音巨大。他戴着安全帽，穿着工装靴，爬上几十米高的甲板。他跟工人师傅握手，跟技术人员讨论图纸。他说得最多的一句话就是：“这不仅仅是一艘船，这是国家的面子，是海军的腿。”

2012年9月25日，辽宁舰正式交付海军。吴胜利站在交接入列的现场，看着那面八一军旗在航母上升起，这个平时板着脸的老军人，眼圈红了。为了这一天，他和无数海军人熬了多少个通宵，跑了多少个部门，争了多少资源，只有他们自己知道。辽宁舰入列后，他又马不停蹄地推动国产航母的开工建造。2013年11月，国产航母在大连开工切割第一块钢板。那是中国海军第一次完全自主设计、自主建造大型航母。

除了航母，驱逐舰、护卫舰的“下饺子”速度也让人眼花缭乱。052D型驱逐舰，也就是后来大家说的“中华神盾”，开始批量服役。054A型护卫舰成了近海防御的主力。还有那个时候还在保密阶段的055型万吨大驱，也在他的任上完成了立项和设计定型。

数字是最有说服力的。吴胜利刚当司令的时候，海军的总吨位加起来也就几十万吨。等到他2017年卸任的时候，这个数字翻了好几倍。中国海军成了世界上第二大海军，拥有的神盾舰数量甚至超过了除美国以外的任何国家。

光有船不行，还得有人会用，还得走出去。吴胜利的眼光早就跳出了第一岛链。2008年，索马里海盗闹得凶，好多国家的商船都被劫了。中国也有商船在那边被扣。吴胜利拍板：派舰队去！

这可是中国海军第一次到远离本土的大洋上去执行任务。以前最多也就是出访一下邻国港口。去亚丁湾，要过马六甲海峡，要穿越印度洋，路途遥远，补给困难，而且那是实战环境，不是旅游。

2008年12月26日，吴胜利亲自去码头为第一批护航编队壮行。那是冬天，海风刺骨。武汉舰、海口舰还有微山湖舰，解缆起航。吴胜利站在码头上，一直看着军舰消失在海平线。

第一批护航很成功，救了船，抓了海盗。这一下就打开了局面。从2008年到2011年，短短三年时间，海军派出去了10批护航编队。吴胜利在司令部里专门设立了一个护航指挥组，每天跟亚丁湾的编队通一次话，了解情况，解决困难。

后来的也门撤侨，更是把这种“走出去”的能力展现得淋漓尽致。2015年3月，也门内战爆发，战火烧到了亚丁港。几百名中国公民还困在那里，其中还有不少妇女和孩子。吴胜利下令正在亚丁湾护航的临沂舰、潍坊舰和微山湖舰，直接靠港撤侨。

那是真危险。港口附近就在打仗，流弹乱飞。军舰上的特战队员枪里都压满了子弹，一级战备状态。就在这种环境下，海军官兵把同胞一个个接上舰。最后不光接了中国人，还帮巴基斯坦、埃塞俄比亚等十个国家撤了侨。这件事在国际上引起了巨大轰动，大家都看到了中国海军不仅能打仗，还能救人。

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说到吴胜利，绕不开南海。那是他待得最久的地方，也是他投入感情最深、态度最强硬的地方。

2012年以后，周边几个国家在南海的小动作越来越多。占岛礁，采石油，抓渔民。甚至有些国家把争议领土拿到国际仲裁庭上去闹。2016年，所谓的“南海仲裁案”结果出来之前，局势紧张到了极点。美军的两个航母战斗群开到了南海，摆出了一副要干涉的架势。

吴胜利在这个时候，表现出了极强的定力。他在各种内部会议上，跟下属说得最硬的一句话就是：“不要指望我们在领土主权上作出让步！”这句话后来传得很广，成了海军的一个标志性态度。

他提出了五个“绝不会”：哪怕海空力量不足，绝不会退缩；哪怕不惜一战，绝不会丢失半寸领土。这些话不是喊口号，是实实在在的战备命令。

2016年7月，南海大演习。三大舰队精锐尽出，一百多艘舰艇、几十架飞机，在海南岛至西沙附近海域展开实兵对抗。那是真枪实弹的演练，导弹竖起来，鱼雷装进去。吴胜利坐镇指挥所，直接面对复杂的电磁干扰环境。美军的侦察机就在旁边盘旋，电子干扰强度很大。吴胜利下令，抗干扰模式开启，按计划进行。

演习中，他直接跟美军太平洋司令部的司令哈里斯通了电话。电话里，吴胜利的语气非常严肃，明确告知美方，中国军队已经做好了应对一切突发事件的准备，请美方不要误判形势。这种最高层级的直接对话，传递的信号非常明确：中国不怕事，但也不惹事。

除了对外强硬，对内治军，吴胜利是出了名的“铁腕”。他这个人，特别看重作风。在他看来，一支军队如果连军容风纪都搞不好，上了战场就是一盘散沙。

他刚当司令那会，去下面部队检查。有一次到了一所海军院校，正好看见几个学员躲在厕所后面抽烟。那时候条令规定严禁在室内和公共场所吸烟。吴胜利当时脸就沉下来了，一句话没说，直接走过去把那几个学员的学员证拿过来看了看。

陪同的校领导吓得汗都下来了，想求情。吴胜利摆摆手，说：“不用求。条令就是条令，谁违反了都不行。”最后，这几个学员按照规定被处理，有的甚至直接开除学籍。这件事在全军通报，引起了巨大震动。

从那以后，海军的作风建设抓得特别严。纠察队上街了，专门查军车违章、查军容不整。以前有些干部走路手背在后面，或者两个人勾肩搭背，现在全都板板正正。

吴胜利自己以身作则。不管是下部队视察，还是在机关开会，他的军装永远是笔挺的，风纪扣永远扣得严严实实。哪怕是夏天再热，他也从来不解开领口。他对下面的将官说：“你们的肩章上扛的是星，也是责任。如果连衣服都穿不好，怎么带兵？”

这种严格不仅仅是在生活上，在训练上更狠。他搞了个“蓝军”部队，专门模仿外军的打法，怎么刁钻怎么来。以前演习，红军总是赢，蓝军总是输。吴胜利说不行，蓝军必须真打，真抗。有一次演习，蓝军潜艇突破了红军的防线，直接“击沉”了指挥舰。吴胜利在总结会上，不但没批评红军，反而表扬了蓝军，然后把红军司令员狠狠批了一顿，说他麻痹大意。

他还特别看重人才培养。那时候海军装备更新快，很多老舰长、老水兵的知识结构跟不上了。吴胜利力推人才换血，提拔了一大批年轻的、懂高科技的干部。有些年轻军官，三十多岁就当上了驱逐舰舰长。这在以前是不敢想的。他常说：“现在打仗是按按钮，不是拼刺刀。不懂计算机，不懂信息战，上去就是送死。”

在他的任上，海军的人才队伍结构发生了根本性变化。具有本科以上学历的军官比例大幅提升，甚至有了博士舰长。这为后来海军的快速发展储备了最关键的智力资源。

2017年1月，吴胜利到了退役的年龄。交接命令下达的那天，他像往常一样，早早地来到办公室，把文件整理好，把公章擦干净。他在海军司令员的位置上坐了11年，这11年，是中国海军变化最大的11年。

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